기업 10곳 중 3곳은 올해 정기승진 인사에서 고속승진을 시키는 직원이 있는 것으로 조사됐다.

취업포털 사람인이 기업 226개사를 대상으로 ‘2017년 고속승진 직원 여부’를 조사한 결과, 26.5%가 ‘있다’라고 답했다.
 
기업 형태별로는 ‘중견기업’ 29%, ‘중소기업’ 26.5%, ‘대기업’ 20% 순으로 응답률이 높았다.
 
고속승진 인사를 하는 이유로는 ‘탁월한 성과에 대해 보상하기 위해서’를 56.7%(복수응답)로 첫 번째로 꼽았고, ‘핵심인재를 육성하기 위해서’가 51.7%로 뒤를 이었다.

이밖에 ‘다른 사람들에게 동기부여를 하기 위해서’ 31.7%, ‘인재이탈을 막기 위해서’ 30%, ‘부서 정비 차원에서 필요한 조치라서’ 16.7%, ‘CEO의 지시사항이라서’ 11.7% 등의 이유를 들었다.
 
고속승진 대상 직원의 유형 1순위는 ‘탁월한 업무성과를 낸 직원’이 60%(복수응답)였다. 뒤이어 ‘팀 내에서 기여도가 높은 직원’ 40%, ‘회사에 헌신하는 직원’ 33.3%, ‘묵묵히 본인의 역할을 수행하는 직원’ 28.3%, ‘리더십이 우수한 직원’ 18.3%, ‘창의성 등으로 성장 가능성이 높은 직원’ 11.7%, ‘대내외 평판이 좋은 직원’ 10%, ‘대인관계 역량이 우수한 직원’ 10% 등의 순이었다.
 
전체 승진 대상자 중 고속승진자의 비율은 평균 8.7%로 집계되었다.
 
고속승진 시 연공서열보다는 평균 2.2년 빠르게 승진하는 것으로 나타났다.
 
고속승진자의 성별 비율 평균은 남:여 78:22로 남성이 여성보다 3배 이상 많았다. 자세히 살펴보면 ‘100:0’이 45%로 가장 많았으며, ‘50:50’ 23.3%, ‘90:10’ 13.3%, ‘80:20’ 6.7%, ‘60:40’ 3.3%, ‘0:100’ 3.3% 등의 순이었다.
 
그렇다면, 고속승진의 필요성에 대해서는 어떻게 느끼고 있을까?
전체 기업의 64.2%가 ‘필요하다’를 선택해, ‘불필요하다’ 35.8%보다 2배 가까이 많았다.
 
고속승진이 필요하다고 생각하는 이유로는 절반 이상인 68.3%(복수응답)가 ‘성과에 대한 보상 방법이라서’라고 답했다. 다음으로 ‘우수인재의 이탈을 막을 수 있어서’ 51.7%, ‘다른 직원들에게도 좋은 자극이 돼서’ 49.7%, ‘직원들의 사기 진작에 도움돼서’ 29.7% 등의 의견이 있었다.
 
반면, 고속승진이 불필요하다고 생각하는 기업 81개사는 그 이유로 ‘동료들의 상대적 박탈감이 클 수 있어서’를 55.6%(복수응답)로 가장 많이 선택했다. 계속해서 ‘기준이 불분명해서’ 39.5%, ‘극히 일부에게만 제공되는 보상이라서’ 24.7%, ‘연공서열 유지도 중요해서’ 24.7%, ‘성과급 등 다른 보상이면 충분해서’ 21% 등의 이유를 들었다.
 
한편, 고속승진을 위해 가장 중요한 요소는 단연 ‘성과’가 42.5%로 조사됐다. 뒤이어 ‘실력’ 37.2%, ‘리더십’ 6.6%, ‘라인’ 6.2%, ‘오너 일가’ 2.7% 등의 응답이 있었다.
 

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